Özellikle üretim yapan şirket yöneticilerinin gündeminde yer alan konular;
Bu endüstri 4.0 devrimi ya da evrimi nedir?Ben yıllardır üretim yapıyorum. Yeni sistem ne gibi farklılıklar getiriyor? Daha farklı ne yapabilirim?Sektörün önde gidenleri ya da rakiplerim ne yapıyor?Nereden, nasıl başlamalıyım?Bana sağlayacağı fayda ne?Ben zaten üretim verimliliğimi kontrol ediyorum ve sürekli iyileştirme yapıyorum. Daha fazla ne yapabilirim? Birileri bana bu konuda bilinçlendirsin, yardım etsin!!
Birileri bana yardım etsin!!!
Tüm bu soruların cevabı ya da çözümü aslında nerede olduğunuz ve nerede olmak istediğinizle ile ilgili. Müşteride değer yaratacak ürün üretme ve verinin gücü günümüzün konusu. Nasıl hızlı uyum sağlarım ve hızlı aksiyon alırım şu anda şirketlerin en kritik kararlarından. Peki nasıl bir strateji belirlemeliyim? Neredeyim?
Öncelikle aşağıdaki 4 farklı boyuttaki sorulara vereceğiniz cevaplara göre mevcut durumunuzu değerlendirme ve sonuçlarına göre aksiyon almak zorundasınız. Her bir boyutta cevaplanması gereken sorular.
Bu sorulara verilecek cevaplar uzmanlar tarafından yorumlanmalı ve yol haritası belirlenmelidir.
Kaynaklar
Çalışanlar bölümler arası sorunları ve soruları nasıl ele alır?
Üretimde çalışanların makineler ile etkileşimi nasıl desteklenir?
Makineler hangi ara yüzlerle donatılmış?
Hangi iletişim araçları çalışanlar tarafından kullanılıyor?
Çalışanlar ilgili makinelerle nasıl etkileşim kurabilir?
Bir siparişin karşılanmasında harici kaynaklar (iş ortakları) ile ilişkiler nasıl yönetilmektedir?Çalışanların yüzde kaçı işlerinde bilgisayar (masaüstü, tablet, laptop, notebook) kullanıyor?
Çalışanların yüzde kaçı işlerinde mobil cihaz (akıllı telefon, tablet, notebook) kullanıyor?
Tutarsal olarak internet üzerinden yaptığınız satışların toplam satışlara oranı ne seviyededir?
Tutarsal olarak internet üzerinden aldığınız hizmet taleplerinin toplam taleplere oranı ne seviyededir?
Makineler kendi durumlarını ve işlem parametrelerini tespit etmek amacıyla için ne ölçüde donatılmıştır?
Makineler veri ve bilgileri nasıl işler?
Bilgi Teknolojileri Alt Yapısı
Veri analiz yöntemleri, süreçlerde karar vermeyi desteklemek amacıyla nasıl kullanılmaktadır?
Bilgilere kullanıcı nasıl erişebilir?
Süreçlerin işletilmesi ile ilgili mevcut bilgiler nasıl yapılandırılır ve tasarlanır?
Veriler nasıl ve nerede saklanır?
Büyük miktarda veri nasıl yönetilmektedir?Bilgi teknolojileri sistemlerinin istikrarı nasıl güvence altına alınır?
Ana süreçler (satış, satın alma gibi) yatay olarak nasıl entegre edilir?
BT sistemleri içerisinde süreç entegrasyonu nasıl sağlanır?
Süreçlerin işletilmesine veri yönetimi nasıl yapılmaktadır?
Veri kalitesi nasıl sağlanır?
Hangi veri transfer protokolleri kullanılır?
Süreçler bilgi sistemleri altyapısı ile nasıl entegre edilmiştir?
Strateji – Organizasyon
Şirketinizde proje yönetimi nasıl yapılmaktadır?
Şirketinizdeki Endüstri 4.0 ve dijital dönüşüm stratejisini nasıl tanımlarsınız?
Çalışanlarınızın dijital dönüşüme yatkınlıkları ve yetkinlikleri konusunda ne düşünüyorsunuz?
Çalışanlarınız inovasyon çalışmalarına nasıl katılım sağlar?
Performans hedefleri nasıl belirlenir ve göstergeler nasıl kontrol edilir?
Çalışanlar arasındaki iş birliği nasıl düzenlenmiştir?
Kültür
Şirketinizde kararlar nasıl alınmaktadır?
Yönetimin liderlik yaklaşımı nasıl tanımlanır?
Çalışanların gelişimi amaçlı girişimler nasıl değerlendirilmektedir?
Çalışanlar bilgilerini nasıl kullanır ve paylaşır?
Süreç ve operasyonlardaki değişiklikler nasıl yönetilir?
EDT Center, dijital dönüşüm ve Endüstri 4.0 alanında uluslarası tecrübe ve bilgi birikimi ile şirketlere baştan uca çözümler üretmektedir.
* Uygun çözüm ve sağlayıcı bulma (www.i40markt.com) (www.it-matchmaker.com.tr)
* Proje yönetimi
Detaylı bilgiler: EDT Center - i40Markt