AİLE ŞİRKETLERİNDE YENİ NESİL DÖNÜŞÜM YÖNETİMİ GELİŞİM YOLCULUĞU

GİRİŞ

Bu programın odak konusu “Aile Şirketlerinde Sürdürülebilirlik” olarak belirlenmiştir ve amacı “Sürdürülebilirlik İçin Pratik Yöntemleri” aktararak katılımcıların bu yöntemleri hayata geçirmelerini sağlamaktır.

Tasarımın içinde konulara dair ve bir kısmı bizzat bu programın eğitmenleri tarafından yazılmış kitap, makale, blog yazıları olacağı gibi film, video, öğrenmeyi destekleyici oyunlaştırmalar, sınavlar, grup çalışmaları, vaka çözümleri ve sunum ödevleri gibi uygulamalar da yer alacaktır. Uygulamalar google classroom platformu üzerinden gerçekleştirilecektir.

Program başarı sertifikasına bağlanmıştır. 100 üzerinden 65 ve üzeri puan alanlara başarı sertifikası, 65 altında kalanlara ise katılım sertifikası verilecektir. Başarı kriterleri aşağıdaki gibidir.

% 60:  Sınav

% 40: Proje Ödevi

Program 103 seans (50’şer dakika) olarak tasarımlanmış olup, zorunlu aksi durumlar dışında aktarımların Çarşamba 21:00-23:00 ve Cumartesi 10:00-16:00 aralığında yapılması planlanmıştır. Ancak katılımcıların tercihine bağlı olarak uygulama esası değiştirilebilir.

Çekilecek kura ile üç katılımcının işletmesine kurumsal alt yapı ve dijitalleşme seviyesinin ölçümü ile bu iki konunun gelişimine dair stratejik yol haritası hediye edilecektir.

Başka bir kura ile seçilecek üç katılımcıya da üçer seans koçluk ya da mentorluk hediye edilecektir.

PROGRAM KOORDİNATÖRÜ

Behzat Yıldırımer 

EĞİTİMCİLER

Behzat Yıldırımer, 

Saynur Demirdelen, Turan Özer, 

Tamer Demirdelen, 

İlker Canbulut,

Muharrem Gezer, 

Dr. Engin Ergüden, 

Dr. Vedat Güven, 

Saim Çelik

TAKVİM DETAYLARI

Mart-Haziran ayları içerisinde yapılacaktr.

KİMLER KATILMALI?

· Aile bireyleri ve aile şirketi ortakları

· Sonraki kuşak aile üyeleri

· Şirket yöneticileri ve yönetici adayları

· Yönetim danışmanları (Başarı belgesi almaya hak kazanan yönetim danışmanları ile Tim Danışmanlık iş birliği mümkündür)

AMAÇ

· Katılımcıların “SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK” kavramını içselleştirmesini sağlamak ve

şirketlerinin sürdürülebilir olması için somut olarak ne yapmaları gerektiğini uygulamalı bazda aktarmaktır.

KAZANIMLAR

Bu programdan mezun olanlar;

· Şirketlerini asırlık bir çınar yapmayı,

· Krizi fırsata çevirmeyi,

· Kriz ve salgın dönemlerinde dayanıklılık ve iş sürekliliğinin nasıl sağlanacağını,

· Yeni normalde iş organizasyon yapısı, rol ve sorumluluklarını,

· Büyük resmi doğru okuyup strateji belirlemeyi ve yeni iş modelleri geliştirmeyi,

· Veriye dayalı karar destek sistemi geliştirmeyi,

· Kitle kaynak kullanımını (Yetkinlik bazlı bireysel ya da kurumsal iş ortaklıkları),

· Yalın ve çevik şirket yönetimini,

· Yeni nesil liderliği, anlık sorunlar karşısında doğru aksiyonları alabilmeyi,

· Parasızlıktan ve paradan para kazanmayı,

· Şirketi çökertebilecek hukuki sorunları önceden yönetmeyi,

· Risk odaklı iç denetim metodolojilerini,

· Etkin iç denetim sistemi ile verimliliğin nasıl artırılacağını ve suiistimallerin nasıl önleneceğini,

· Karlı ve sürdürülebilir satış sırlarını

öğreneceklerdir.

ÜCRETLİDİR. ÖN KAYIT SONRASI  BİLGİLENDİRME YAPILACAKTIR.

İÇERİK ve AKIŞ

PROGRAM ÖNCESİ (1 seans)

BÖLÜM1: TÜRK ŞİRKETLERİNE GENEL BAKIŞ (2 seans)

BÖLÜM 2: ORGANİZASYONEL YAPILANMA (10 seans)

BÖLÜM 3: STRATEJİ TAYİNİ METODOLOJİSİ (8 seans)

BÖLÜM 4: FİNANSAL YÖNETİM İLKELERİ (8 seans)

BÖLÜM 5: HUKUK (8 seans)

BÖLÜM 6: ETKİN LİDERLİK (12 Seans)

BÖLÜM 7: DİJİTAL DÖNÜŞÜM - DEĞİŞİM YÖNETİMİ (12 seans)

BÖLÜM 8: İÇ DENETİM (6 seans )

BÖLÜM 9: PAZARLAMA ve SATIŞ (12 seans)

BÖLÜM 10: SINAV (2 seans)

BÖLÜM 11: PROJE ÖDEVLERİ (6 seans)

BÖLÜM 12: MEZUNİYET TÖRENİ (1 seans)